La mayoría de los emprendedores cometen el error de llevar las cuentas “en la cabeza” o descuidar el registro de entradas y salidas de capital.

Esto lo mencionó la Lic. Dulce María Pardavé López, licenciada en Administración de Empresas y Recursos Humanos, fundadora de la consultora Power Sheet, en su taller práctico titulado «Costos y puntos de equilibrio para emprendimientos».

Esta charla fue organizada por el programa Hecho en Zapopan, la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) y Ampli.Fika, Aceleradora de Negocios de la institución.

Este curso es parte del programa de capacitación que ofrece la universidad a emprendedores que se forman en Hecho en Zapopan, una iniciativa del Ayuntamiento de Zapopan que impulsa el emprendimiento, fortalecimiento, protección e impulso a las Micro y Pequeñas Empresas (MyPES) de sectores estratégicos que busca fomentar el desarrollo económico local.

Este programa se realiza con el objetivo de generar microeconomías que coadyuven a la creación y permanencia de las unidades de negocios, su desarrollo y por ende mejorar las condiciones económicas de los ciudadanos.

Como emprendedor: registra todo

La ponente explicó que el principal problema de los emprendedores es que no saben si su negocio realmente es rentable porque desconocen cuánto gastan o cuánto necesitan generar para cubrir su operación.

“Registren. La mayoría de las veces no llevan un registro de nada, lo llevan en su cabeza o a veces en un cuaderno, no, no está mal el cuaderno, creo que es el primer paso, pero a veces no llevan el registro y eso es lo que no te permite saber dónde estás parado para de ahí tomar decisiones”, dijo.

Además, enfatizó que sin datos reales y registrados es imposible tomar decisiones acertadas o recibir asesoría de un profesional.

Cambio de mentalidad

En el mismo taller señaló que, además de ser expertos en el producto o servicio que ofrecen (como ser un excelente cocinero), los emprendedores deben aprender a ponerse la “cachucha de empresarios”.

Esto implica capacitarse en finanzas, ventas y dirección general, asumiendo un rol de liderazgo y visión global del negocio.

El taller fue completamente práctico y enseñó a estructurar presupuestos, estados financieros y flujos de efectivo utilizando Excel, herramienta que considera la más potente y accesible para cualquier dueño de negocio.

Con esta clase acciones, la UAG demuestra que su compromiso formativo va más allá de las aulas y del aprendizaje académico. Al priorizar el desarrollo humano integral, los valores éticos y la innovación orientada al bien común, la institución reafirma su misión de trascender en la sociedad y prepara a verdaderos líderes capaces de transformar de manera sostenible su entorno.