COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y PENSAMIENTO DORADO

Por: MSc. Oscar E. Correa Miranda

En nuestros dí­as se hace evidente la necesidad del desarrollo de nuevas formas organizativas, a nivel comunitario muchas veces se logra observar como los problemas sobrepasan a las personas, y la capacidad de respuesta de las personas se ve minimizada, trayendo como consecuencia que muchas situaciones problemáticas quedan sin ser resueltas.

A nivel organizacional esta historia se logra evidenciar cuando las personas presentan situaciones personales que las aquejan, por ejemplo: problemas con sus hijos vinculados a su salud, situación escolar o personalidad.

El rendimiento es un factor que muchas veces se exige en las organizaciones, y viene a representar la capacidad explicita para cumplir con las actividades asignadas en la organización, muchas veces este desempeño se puede clasificar como alto, intermedio o bajo rendimiento por parte de una persona integrante de una organización.

Ahora bien al hacer referencia al cumplimiento de los objetivos organizacionales, necesariamente tenemos que señalar a los individuos, y esto se puede encuadrar también dentro de las teorí­as motivacionales.

En este punto la motivación va a representar la capacidad de una persona para realizar las actividades organizacionales con buena voluntad, es necesario entender que hay quienes tienen diferentes pensamientos motivacionales, y que la motivación va a depender del contexto personal del individuo, en cuyo caso se deben de tomar en cuenta aspectos culturales.

La motivación personal esta vinculado a aspectos propios de la personalidad y capacidades del individuo, por ello es común escuchar a las personas que se sienten motivados en su trabajo, porque aprenden cada dí­a algo nuevo, en este caso el factor de la remuneración económica no va a representar un factor determinante para la buena realización de las actividades de un individuo.

Ahora que se han abordado aspectos tan importantes como el rendimiento, la motivación, capacidades individuales y retribución; se puede formular un concepto de Cultura Organizacional, la cual consiste en el estudio de las interrelaciones organizacionales con los individuos, cuando se hace referencia al primer tópico tiene que ver con los departamentos y la forma como están estructurados, en este punto es necesario destacar que existen muchas formas de diseño de los puestos de trabajo, esto va a depender de la visión de sus lideres, recientemente existen empresas que desarrollan sus puestos de trabajo, en función de un acondicionamiento creativo orientado al trabajador, esto es, que la persona se sienta creativo y en buenas condiciones para la labor que desempeña.

Ahora bien es necesario relacionar la cultura organizacional con el pensamiento dorado, en este punto es importante explicar que este pensamiento lumí­nico, establece tres preceptos fundamentales, estos son: la paciencia que se ve reflejada en el diseño de un plan para abordar las actividades, se deben de proyectar las actividades en función de establecer un orden comunicacional coherente, que permita a las personas integrantes de la organización expresar sus ideas claramente a sus superiores como a los subordinados, el segundo punto del pensamiento dorado seria la generosidad, que en el caso de la organización la refleja en el diseño de puestos de trabajo que sean propicios para sus integrantes, y por ultimo la verdad organizacional, que se va a expresar desde la perspectiva de la cultura organizacional con el establecimientos de valores formales que sean coherentemente internalizados en la organización.

Recientemente he desarrollado un algoritmo matemático, que permite interrelacionar las variables del pensamiento dorado y su influencia positiva en la cultura organizacional, para así­ desarrollar procesos organizacionales adecuados para los tiempos de cambio que se viven en la actualidad.

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